PLANES DE MOVILIDAD
Los planes de movilidad de Arval
Los viajes corporativos ya no son solo cuestión de entregarle a un empleado las llaves de un vehículo, y sí de administrar una gran cantidad de soluciones a múltiples problemas en un ecosistema muy dinámico y cambiante.
ARVAL MOBILITY CONSULTING, NUESTRA SOLUCIÓN MÁS AMBICIOSA
1. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y AMBICIONES
Definimos objetivos claro para gestionar la transición del cliente a la movilidad sostenible en trayectos profesionales, diarios y privados, utilizando nuestras herramientas e evaluación de políticas de movilidad del cliente.
RSC Responsabilidad
Social Corporativa
ISE Índice de Satisfacción
del Empleado
CTM Coste Total de
Movilidad
2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Trabajamos para entender las prácticas, patrones y necesidades de su compañía, identificando el potencial para la adopción de soluciones de movilidad. Analizamos 4 elementos:
3. DISEÑO DE SOLUCIÓN
Finalmente, recomendamos e implementamos la combinación adecuada de soluciones de movilidad para las necesidades del cliente, creando un Plan de Movilidad para satisfacer sus objetivos tal como se establece en la Carta de Ambiciones de Movilidad.
¿Cuál es el aspecto de una transición de movilidad con éxito?
Se pueden tener en cuenta cinco factores:
1
Apoyo del senior management
La promoción del plan desde el más alto nivel es fundamental para generar impulso empresarial.
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2
Un único contacto dedicado al proyecto
Si bien se trata en gran medida de una iniciativa de equipo, es necesario que haya una única persona en quien recaiga, en última instancia, la responsabilidad para impulsar el proyecto.
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3
Apoyo y aceptación de los empleados
Este es un proyecto que requiere la aceptación de todos los involucrados, y la participación de los miembros y los interlocutores sociales son cruciales para lograr los cambios prácticos y culturales necesarios.
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4
Involucrar empresas vecinas
Debemos trabajar para crear sinergias con empresas cercanas para influir en las administraciones públicas con respecto a la accesibilidad de las instalaciones.
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5
Provocar un cambio de infraestructura
Ponga a disposición de sus empleados vehículos como parte de su remuneración. Pago por parte de la empresa y deducido en nómina al empleado.
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¿Cómo financiar la transición?
1
Oportunidades externas
Busque ayudas públicas provinciales, municipales, o autonómicas, así como ofertas públicas para la integración del transporte público con soluciones compartidas.
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2
Optimización de medios profesionales
Identifique ahorros en cada política de vehículos de empresa a través de factores como impuestos, ofertas y plazos mientras que, al mismo tiempo se revisa la política de viajes de la empresa para reevaluar las reglas, las pautas y la implementación de soluciones flexibles.
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3
Niveles internos
Localice presupuestos dedicados a evoluciones de obligaciones legales como impuestos, política de movilidad y compliance, al tiempo que se evalúa la posibilidad de agrupar diferentes presupuestos departamentales, de RR.HH y RSC, por ejemplo.
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4
Iniciativas de los empleados
Explore el potencial de influencia en el comportamiento, como la gestión del parking y el apoyo de incentivos personales, así como los servicios ofrecidos a los empleados, como el renting a particulares de vehículos o de bicicletas y patinetes.
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